Kommunikationstraining in Frankfurt
Führungskräfte-Coaching ist eine spezialisierte Form des Coachings, die darauf abzielt, Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung und Führungsrolle zu unterstützen. Philipp Bächstädt arbeitet eng mit Führungspersonen zusammen, sei es auf Vorstandsebene, in mittleren Führungsebenen oder im Management, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre Leistung zu steigern und ihre beruflichen Herausforderungen zu bewältigen. Dabei konzentriert sich der Kommunikationstrainer in Frankfurt besonders auf das Thema Rhethorik.
Kommunikationstraining für Auftritte in den Medien
Und das Ganze gilt auch, wenn Sie in die Medien gehen, wenn Sie in den Medien auftreten – das kann ja auch passieren in Ihrer Situation und Ihrer Lebenssituation – da geht es im Kommunikationstraining Frankfurt (siehe auch Kommunikationstrainer Frankfurt) genau um das Thema: Setzen Sie sich in den Stuhl des Zuschauers. Auch wenn Sie in Frankfurt beispielsweise im Banking arbeiten oder im M&A – hier kann es helfen auch mal so zu sprechen, wie der Nachbar im Taunus oder die Person, die Abends im Büro den Müll leert. Kommunikation muss immer verständlich sein.
Überzeugende Kommunikation in Frankfurt
Natürlich aber wollen Sie Ihre Themen auch so rüberbringen, dass Sie andere Menschen überzeugen. Es geht also nicht nur um Sprache, sondern auch um eine Art und Weise, wie das, was Sie sagen, beim Gegenüber ankommt und ihn oder sie überzeugt. In Frankfurt wird Kommunikation vor allem dann wichtig, wenn es darum geht, ein Interview für Börsenreporter oder auf dem Parkett zu geben. Börse ist grausam, wenn die Kommunikation nicht stimmt. Daher sollten Statements oder Interviews vorher gut trainiert werden. In Frankfurt am besten mit Kommunikationstrainern wie Philipp Bächstädt oder Markus Resch.
Was lernen Sie in einem Kommunikationstrainig in Frankfurt?
Hier sind einige der Hauptpunkte, die während eines Führungskräfte-Coachings behandelt werden können:
1. Selbstreflexion und Selbstentwicklung:
* Führungskräfte-Coaching beginnt oft mit Selbstreflexion. Führungskräfte werden dazu ermutigt, ihre Stärken, Schwächen, Werte und Überzeugungen zu analysieren, um ein besseres Verständnis für sich selbst zu entwickeln.
2. Führungsstil und Führungskompetenzen:
* Die Entwicklung eines effektiven Führungsstils steht im Mittelpunkt des Coachings. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Führungsqualitäten verbessern können, sei es durch bessere Kommunikation, Delegationsfähigkeiten, Konfliktlösung oder Entscheidungsfindung.
3. Kommunikation und Beziehungsführung:
* Führungskräfte-Coaching konzentriert sich oft auf die Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten. Dies schließt sowohl die Fähigkeit zum klaren Ausdruck als auch das aktive Zuhören ein. Außerdem wird gezeigt, wie man Beziehungen zu Teammitgliedern, Kollegen und anderen Stakeholdern aufbauen und pflegen kann.
4. Konfliktmanagement:
* Führungskräfte lernen, wie sie Konflikte erkennen, angehen und konstruktiv lösen können. Dies kann sowohl innerhalb des Teams als auch zwischen verschiedenen Abteilungen oder Interessengruppen notwendig sein.
5. Zeitmanagement und Prioritäten setzen:
* Coaching kann helfen, Zeitmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln, um Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und effizient zu arbeiten.
6. Entscheidungsfindung und Problemlösung:
* Führungskräfte lernen, wie sie fundierte Entscheidungen treffen und komplexe Probleme analysieren können, um wirksame Lösungen zu finden.